Экономика предприятия — вопрос иногда не менее сложный, чем микроэкономика и даже макроэкономика. В этом блоке собраны курсы, призванные научить руководителей компании быстро и своевременно принимать грамотные экономические решения, которые приведут к процветанию предприятия. Всего в этом направлении представлено два курса, оба рассчитаны на продвинутый уровень знаний экономики, но при этом являются достаточно недорогими.
- Управление экономикой компании. В ходе обучения вы узнаете, как функционирует рынок, какие существуют приемы управленческого планирования, как вести бухгалтерский учет и формировать отчетность, как анализировать деятельность организации и проводить ее контроль.
Курс рассчитан на руководителей финансовых служб, предпринимателей и специалистов, занятых в сфере управления денежными потоками.
В этом курсе четыре урока. Первый урок рассматривает способы сделать систему бюджетирования максимально эффективной. Второй нацелен на то, чтобы обучить управлять ликвидностью предприятия. В третьем рассматриваются функции и задачи контроллинга. В заключение преподаватель объяснит основы управленческого учета.
В целом этот курс включает в себя “сливки” курсов по планированию и бюджетированию и управлению финансами предприятия, ведь экономика компании включает в себя оба эти направления. Поэтому этот курс, дающий углубленные знания, стоит относительно недорого — всего 30000 рублей.
- Оценка бизнеса. Для крупного бизнеса уровень благосостояния во многом зависит от того, как высоко компания оценивается бизнесом. В ходе уроков это блока преподаватель объясняет не только факторы, от которых зависит стоимость предприятия, но и как повысить эту стоимость.
К финальной цели курс подводит методично и планомерно через три занятия. Первый урок объясняет, как правильно создать финансовую модель компании. В ходе этого занятия не только рассматриваются основные принципы построения и инструменты внутреннего и внешнего анализа, но и строится реальная практическая финансовая модель вашего предприятия. Далее рассказывают подробно об организации управления оборотным капиталом. И третий урок, завершающий, направлен на управление ценностью бизнеса с учетом российских реалий.
Программа обучения предназначена для владельцев бизнеса, бизнес-аналитиков и оценщиков бизнеса. Поскольку курс небольшой, невысока и его стоимость — 20000 рублей. Знания, которые даются в этом курсе, будут полезны не только для оценки бизнеса, но и для управления бизнеса в целом.
Управление экономикой компании – то, что искал! Содержание курса включает контроллинг, бюджетирование, управленческий учет. Общие направления перечислили, а вообще, всего много. Есть теория и практика. Нужно для начинающего предпринимателя и даже для опытного, но не вникающего до сих пор в операционку.
Экономика предприятия – это то, что нужно прослушать всем предпринимателям. Я так думаю. Даже успешным, но у которых «сложилось само по себе». Когда-то эта волна удачи пойдет на спад и надо будет выруливать, тогда придется действовать задним числом и больше риски убытков. А можно компенсировать нисходящий тренд, если знать как. Грамотный управленческий учет, своевременная оптимизация расходов — мои основные инструменты, которым я научился на курсе ВШУФ.
Оценка бизнеса – крутой курс. Сложный. Много расчетов. Будете определять стоимость компании. Научат ее повышать, что оч.интересно… только в том случае, если работаете оценщиком или продаете свое предприятие. Более универсальные знания по оценке операционной деятельностью и расчету полезных метрик – этому посвящен второй день. Из-за большого кол-ва практики (все время считали что-то) было скучновато… но послушать можно.
Оценка бизнеса – это вряд ли об управлении предприятием ИМХО. Это скорее об инвестициях, ну, или если хотите работать оценщиком – вот для этого точно рекомендую. Тем более, в школе предлагают содействие в трудоустройстве. Я слушал курс для того чтобы быть в состоянии определить фин.устойчивость компании для вложения средств в ее акции. Материал полезный с этой точки зрения. Для управленцев, возможно, будет полезна подтема:способы повышения стоимости предприятия. Понравилась цена. За основательный материал всего 20 тыс.
Курс «Управление экономикой компании» невозможно проходить с нуля. Только после курсов по планированию и бюджетированию и управлению финансами предприятия. И зачем было так делать? Просто таким образом хотят вытянуть у вас побольше денег!
Я проходила курс с нуля. Ну как — если можно назвать нулем три года бухгалтерской работы, где я по факту выполняла обязанности финдира. И я отлично во всем разобралась. А если бы у ВШУФ как вы говорите был бы один большой курс — я бы точно выбросила деньги за то, что я и без того знаю
Спасибо Петру Лаврентьеву за его терпение. Тут действительно учат, а не просто читают лекции, чтобы заработать денег. Из минусов хотелось бы отметить – мало затронуты вопросы кризиса и управление стоимостью компании во время коронавируса