Экономика предприятия — вопрос иногда не менее сложный, чем микроэкономика и даже макроэкономика. В этом блоке собраны курсы, призванные научить руководителей компании быстро и своевременно принимать грамотные экономические решения, которые приведут к процветанию предприятия. Всего в этом направлении представлено два курса, оба рассчитаны на продвинутый уровень знаний экономики, но при этом являются достаточно недорогими.
- Управление экономикой компании. В ходе обучения вы узнаете, как функционирует рынок, какие существуют приемы управленческого планирования, как вести бухгалтерский учет и формировать отчетность, как анализировать деятельность организации и проводить ее контроль.
Курс рассчитан на руководителей финансовых служб, предпринимателей и специалистов, занятых в сфере управления денежными потоками.
В этом курсе четыре урока. Первый урок рассматривает способы сделать систему бюджетирования максимально эффективной. Второй нацелен на то, чтобы обучить управлять ликвидностью предприятия. В третьем рассматриваются функции и задачи контроллинга. В заключение преподаватель объяснит основы управленческого учета.
В целом этот курс включает в себя “сливки” курсов по планированию и бюджетированию и управлению финансами предприятия, ведь экономика компании включает в себя оба эти направления. Поэтому этот курс, дающий углубленные знания, стоит относительно недорого — всего 30000 рублей.
- Оценка бизнеса. Для крупного бизнеса уровень благосостояния во многом зависит от того, как высоко компания оценивается бизнесом. В ходе уроков это блока преподаватель объясняет не только факторы, от которых зависит стоимость предприятия, но и как повысить эту стоимость.
К финальной цели курс подводит методично и планомерно через три занятия. Первый урок объясняет, как правильно создать финансовую модель компании. В ходе этого занятия не только рассматриваются основные принципы построения и инструменты внутреннего и внешнего анализа, но и строится реальная практическая финансовая модель вашего предприятия. Далее рассказывают подробно об организации управления оборотным капиталом. И третий урок, завершающий, направлен на управление ценностью бизнеса с учетом российских реалий.
Программа обучения предназначена для владельцев бизнеса, бизнес-аналитиков и оценщиков бизнеса. Поскольку курс небольшой, невысока и его стоимость — 20000 рублей. Знания, которые даются в этом курсе, будут полезны не только для оценки бизнеса, но и для управления бизнеса в целом.
Оба курса на эту тему для продвинутых, но лучше выбирать Управление экономикой компании (здесь все что вам нужно, даже ведение бух.учета, чтобы контролировать работу бухгалтеров), потому что Оценка бизнса более специфический материал. Мне понравилось. Петр вне конкуренции. Читает легко,в есело и умно, что бывает не часто. Единственное, со связью были проблемки (или у меня, или у них – не суть), но были, а здесь же каждая минута стоит денег.
Большой выбор курсов. Меня эта их деятельность интересует, но, если кому надо, они консультируют по инвестициям и предлагают инвест.портфели время от времени. В длиннющем списке разные категории: управление, финансы, бухгалтерия, ИТ, личные способности. В каждой группе 3-4 наименований. Я бы рекомендовала заглядывать в план лекций, так как некоорые блоки пересекаются в близких темах. Покупала видео о бизнеспланировании. То,что нужно.
Управление экономикой компании – то, что искал! Содержание курса включает контроллинг, бюджетирование, управленческий учет. Общие направления перечислили, а вообще, всего много. Есть теория и практика. Нужно для начинающего предпринимателя и даже для опытного, но не вникающего до сих пор в операционку.
Экономика предприятия – это то, что нужно прослушать всем предпринимателям. Я так думаю. Даже успешным, но у которых «сложилось само по себе». Когда-то эта волна удачи пойдет на спад и надо будет выруливать, тогда придется действовать задним числом и больше риски убытков. А можно компенсировать нисходящий тренд, если знать как. Грамотный управленческий учет, своевременная оптимизация расходов — мои основные инструменты, которым я научился на курсе ВШУФ.
Оценка бизнеса – крутой курс. Сложный. Много расчетов. Будете определять стоимость компании. Научат ее повышать, что оч.интересно… только в том случае, если работаете оценщиком или продаете свое предприятие. Более универсальные знания по оценке операционной деятельностью и расчету полезных метрик – этому посвящен второй день. Из-за большого кол-ва практики (все время считали что-то) было скучновато… но послушать можно.
Оценка бизнеса – это вряд ли об управлении предприятием ИМХО. Это скорее об инвестициях, ну, или если хотите работать оценщиком – вот для этого точно рекомендую. Тем более, в школе предлагают содействие в трудоустройстве. Я слушал курс для того чтобы быть в состоянии определить фин.устойчивость компании для вложения средств в ее акции. Материал полезный с этой точки зрения. Для управленцев, возможно, будет полезна подтема:способы повышения стоимости предприятия. Понравилась цена. За основательный материал всего 20 тыс.
Курс «Управление экономикой компании» невозможно проходить с нуля. Только после курсов по планированию и бюджетированию и управлению финансами предприятия. И зачем было так делать? Просто таким образом хотят вытянуть у вас побольше денег!
Я проходила курс с нуля. Ну как — если можно назвать нулем три года бухгалтерской работы, где я по факту выполняла обязанности финдира. И я отлично во всем разобралась. А если бы у ВШУФ как вы говорите был бы один большой курс — я бы точно выбросила деньги за то, что я и без того знаю
Спасибо Петру Лаврентьеву за его терпение. Тут действительно учат, а не просто читают лекции, чтобы заработать денег. Из минусов хотелось бы отметить – мало затронуты вопросы кризиса и управление стоимостью компании во время коронавируса