Планирование и бюджетирование

Планирование и бюджетирование

Любая компания, какой бы большой или маленькой она ни была, для успешного существования должна своевременно составлять финансовые планы и выделять бюджет под текущие нужды компании. В противном случае компания попросту не сможет функционировать, либо же столкнется с большим количеством незапланированных затрат. 

Этот курс включает в себя базовые знания для любого финансиста. Здесь всего два небольших курса, оба рассчитаны на начинающих. 

  • Бюджетирование и контроль затрат. В этом разделе рассказывают, как построить финансовую модель, рассчитать риски и доходность, замотивировать инвестора вкладываться в продукт, а также грамотно распределить затраты. 
    Состоит курс всего из трех уроков, каждый рассматривает важные моменты бюджетирования.
    Первый урок рассматривает способы сделать систему бюджетирования максимально эффективной. Второе занятие учит основным принципам создания финансовой модели предприятия. В ходе этого занятия студенты Высшей школы управления финансами строят собственные финансовые модели предприятия на практике. Заключительный урок этого блока направлен на изучение функций и задач контроллинга: какие существуют ключевые показатели эффективности, как оценивать бизнес-проекты и рассчитывать кейсы, как распределять затраты.
    Курс стоит 35000 рублей включает в себя практическую часть по различным расчетам и планам. Расчет эффективности бизнес-проекта и составление финансовой модели предприятия у сторонних компаний разово (без возможности корректировать в зависимости от изменчивых условий рынка и внутренних изменений компании) будут стоить в целом дороже.
  • Финансовое планирование. На курсе обучают комплексному представлению о финансовом планировании и бюджетировании, учат составлять бюджет организации и контролировать его исполнение, объясняют, как управлять денежным циклом компании. 
    Как и в предыдущем блоке, направление открывают занятия по эффективности системы бюджетирования. Однако в дальнейшем программы курсов расходятся: второй урок этого направления учит управлению ликвидностью компании, а третий объясняет, как управлять оборотным капиталом. Все три занятия дают достаточно большой объем информации и хорошие практические навыки. Однако если предыдущий курс рассчитан на владельцев бизнеса, бухгалтеров, финансистов и экономистов, то “Финансовое планирование” — преимущественно на финансовых директоров. Стоимость этого курса, как и предыдущего, 35000 рублей — более чем адекватная цена для современных реалий.

Оставьте отзыв